Un ERP décrit généralement un vaste système de planification des ressources de l'entreprise. Une plateforme de gestion d'entreprise concentre ce même besoin opérationnel dans un produit moderne, guidé et tenant compte des rôles, plus facile à adopter pour les équipes de PME.
Les deux catégories peuvent couvrir la finance, les stocks, les ventes, les achats, les RH et le reporting. La différence tient à l'adoption : les plateformes modernes doivent réduire la charge de configuration, rendre les permissions visibles et permettre un déploiement progressif.
Les consultants restent précieux pour la cartographie des processus complexes, les imports, les intégrations, les contrôles et la conduite du changement. Le produit doit rendre ce travail plus reproductible et moins sur mesure à chaque fois.
